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title: "AI-Readyの柱「人材」：段階と次の一歩｜AI-Ready.jp"
url: https://www.ai-ready.jp/about-ai-ready/talent/
description: "AI-Readyの7つの柱のうち「人材」の解説です。経営層から現場まで、AIを使いこなすための理解と学ぶ環境、推進役がそろっているかを見ます。5つの段階ごとの状態と次の一歩、診断で確かめる設問をまとめています。"
publisher: "フロレンティナ株式会社"
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# 人材

この柱で見ること

経営層から現場まで、AIを使いこなすための理解と学ぶ環境、推進役がそろっているかを見ます。

## なぜ大切か

ツールを用意しても、使い方とリスクを理解した人がいなければ活用は広がりません。経営層の理解と、各部署の推進役、学ぶ時間が、全社での定着を支えます。

## 5つの段階で見ると

| 段階 | 状態 | この柱では |
|---|---|---|
| Lv.1 | 未着手 | AIの研修や学ぶ機会がなく、一部の人の興味に任されている状態です。全社員向けの基本の研修から始めます。 |
| Lv.2 | 試行 | 基本の研修が始まり、一部の部署に詳しい人がいる状態です。各部署の推進役と、出力を確かめる役割を決める段階です。 |
| Lv.3 | 部分活用 | 研修と推進役がそろい、業務の中でAIを使える人が増えている状態です。業務を分解してAIに任せる力を育てる段階です。 |
| Lv.4 | 全社展開 | 専門人材を社内外に確保し、評価や採用にもAI活用を取り入れている状態です。役割や人員の配置を見直す段階です。 |
| Lv.5 | 価値創出 | AIを前提に仕事の分担と人材の育成を設計している状態です。学ぶ環境を保ち続けることが目安になります。 |

## 段階ごとの次の一歩

### Lv.1〜2（未着手・試行）のときの一歩

1. 全社員向けに、AIの基本と利用ルールの研修（1時間程度）を行います。
2. 経営層・管理職向けに、AIでできることとリスクを確かめる勉強会を開きます。
3. 社員がAIを試せる時間と環境（会社のアカウント）を用意します。

### Lv.3（部分活用）のときの一歩

1. 各部署に、AI活用を進める推進役を1名ずつ決めます。
2. AIの出力を確かめる役割と、確かめ方（根拠の確認・数字の照合など）を決めます。
3. 推進役が集まり、使い方を教え合う場を月1回設けます。

### Lv.4〜5（全社展開・価値創出）のときの一歩

1. 業務を手順に分けてAIに任せる部分を考える演習を、推進役から始めます。
2. AI活用の取り組みを、人事評価や表彰で認める仕組みをつくります。
3. AIの活用に合わせて、仕事の分担や人員の配置を見直します。

「人材」の段階ごとの次の一歩

**Lv.1〜2（未着手・試行）**：全社員の研修と経営層・管理職の勉強会を行い、AIを試せる時間と環境を用意します

**Lv.3（部分活用）**：部署ごとに推進役を決め、出力を確かめる役割を決め、月1回教え合う場を設けます

**Lv.4〜5（全社展開・価値創出）**：AIに任せる部分を考える演習を推進役から始め、取り組みを評価や表彰で認め、分担や配置を見直します

## 診断で確かめること（本格診断の10問）

1. 全社員向けに、AIの基本と利用ルールの研修を行っていますか？
2. 経営層・管理職が、AIでできることとリスクを理解していますか？
3. 各部署に、AI活用を進める担当者がいますか？
4. AIの開発や連携ができる人材が、社内または外部に確保されていますか？
5. 業務を手順に分けて、AIに任せる部分を考える力が社内にありますか？
6. AIの出力を確かめる役割と、その方法が決まっていますか？
7. 社員がAIを試し、学べる時間や環境がありますか？
8. AI活用の取り組みが、人事評価や表彰で認められていますか？
9. 採用で、AIを使いこなす力を考慮していますか？
10. AIの活用に合わせて、仕事の分担や人員の配置を見直していますか？

[本格診断（70問）を受ける](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/full/)[クイック診断（10問）](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/quick/)

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段階の目安と次の一歩は一般的な参考情報です。会社の状況により、取り組みの順番や内容は変わります。

## 次の一歩

[測るAI-Ready診断（無料）いまの準備状況を、7つの柱で確かめられます。](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/) [相談する結果の解説（30分・無料）診断の結果をもとに、オンラインでご説明します。](https://www.ai-ready.jp/consult/review/) [窓口ご相談のお申し込み経営・M&A・事業承継・上場・バリューアップはフロレンティナ、AIの導入・開発・データ・セキュリティ・研修はアメリア・テクノロジーがお受けします。](https://www.ai-ready.jp/consult/apply/)

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出典：フロレンティナ株式会社「AI-Readyの柱「人材」：段階と次の一歩｜AI-Ready.jp」 https://www.ai-ready.jp/about-ai-ready/talent/