--- title: "地方の中小企業のAI活用｜AI-Ready.jp" url: https://www.ai-ready.jp/column/ai-in-regional-companies/ description: "地方の中小企業は、人手の確保や相談先の少なさといった課題を抱えやすい一方、地域に根ざした強みを持っています。社内の担当者、地域の支え手、オンラインの資源の3つを組み合わせると、無理なくAI活用を進められます。" updated: 2026-11-12 publisher: "フロレンティナ株式会社" --- [柱：戦略](https://www.ai-ready.jp/about-ai-ready/strategy/) # 地方の中小企業のAI活用 執筆：[嵐保憲](https://www.ai-ready.jp/about/authors/#arashi)更新 2026-11-12最終確認 2026-11-12出典 2件[図解 1点](https://www.ai-ready.jp/zukai/) この記事の結論 地方の中小企業は、人手の確保や身近な相談先の少なさという課題を抱えやすい一方で、地域の顧客や産業をよく知っているという強みがあります。社内の担当者、地域の支え手、オンラインの資源の3つを組み合わせれば、都市部と同じように、無理なくAI活用を進められます。 自社の「戦略」の準備度は？[10問・約3分で確かめる（無料・登録不要）](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/quick/) AIの話題は、大都市の大企業の事例として紹介されることが多く、「うちのような地方の小さな会社には関係ない」と感じている経営者もいるかもしれません。しかし、生成AIの多くはインターネットを通じて使えるため、場所による差は小さくなっています。むしろ、人手の確保が難しい地方の会社ほど、AIで仕事の負担を軽くする意味は大きいといえます。この記事では、地方の中小企業がAI活用を進めるときの考え方を整理します。 この記事でわかること - 地方の中小企業がAI活用で直面しやすい課題と、持っている強み - 社内・地域・オンラインの3つの資源の組み合わせ方 - 地域ならではの使い方の考え方 ## 地方の中小企業は、どんな課題を抱えやすいですか？ 地方の中小企業から聞かれやすい課題には、次のようなものがあります。 - **人手の確保が難しい：** 採用に時間がかかり、一人が多くの仕事を兼ねている - **身近に相談先が少ない：** AIやITに詳しい支援会社が近くにない - **情報が入りにくい：** 勉強会や展示会の多くが都市部で開かれ、参加しにくい - **最初の一歩の判断が難しい：** 何から始めればよいか、相談しながら決める機会が少ない 内閣府の人工知能基本計画（2026年7月14日閣議決定）の概要でも、日本では組織全体や中小企業、地域での活用に課題があると整理されています。そのうえで、地方の伸び代を成長に転換するため、中堅・中小企業でのAIの導入や、AIを活用した地域密着型の新規事業の立ち上げなどを支援する方針が示されています。地方の中小企業のAI活用は、国としても後押ししようとしている分野です。 読みながら、自社の現在地を確かめませんか クイック診断は10問・約3分・登録不要です。7つの柱ごとの目安と、「戦略」を含めて次に取り組むことがわかります。 [無料で診断する](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/quick/)[結果の解説（30分・無料）](https://www.ai-ready.jp/consult/review/) ## 社内・地域・オンラインの資源をどう組み合わせればよいですか？ 身近に専門家がいなくても、次の3つの資源を組み合わせると、取り組みを進めやすくなります。 **① 社内の担当者** AIに関心のある社員を一人決め、業務の時間の一部を取り組みに使えるようにします。専門家である必要はありません。社内の業務をよく知っている人のほうが、AIが役立つ場面を見つけやすいこともあります。 **② 地域の支え手** 国が全国に設置している経営相談所の「よろず支援拠点」、地域の商工会・商工会議所、取引のある金融機関などは、経営の相談の入口になります。AIだけでなく、資金や人材、販路の相談とあわせて話せるのが利点です。公的な支援の全体像は、ガイド「中小企業がAI導入で使える公的な支援」にまとめています。 **③ オンラインの資源** AIの専門的な相談や研修は、オンラインで遠方の支援会社に頼むこともできます。公的機関が公開している学習の資料や、オンラインの講座も活用できます。支援会社を選ぶときは、自社の業務を理解しようとしてくれるか、小さく試す進め方に付き合ってくれるかを確かめます。 3つの資源を組み合わせる - **① 社内の担当者**：AIに関心のある社員を一人決め、業務の時間の一部を取り組みに。**社内の業務をよく知っている人**が役立つ場面を見つけやすいことも - **② 地域の支え手**：よろず支援拠点、商工会・商工会議所、取引のある金融機関。資金・人材・販路の相談とあわせて話せます - **③ オンラインの資源**：遠方の支援会社への相談や研修、公的機関の学習の資料やオンラインの講座 身近に専門家がいなくても、3つを組み合わせると取り組みを進めやすくなります。 ## 地域ならではの使い方はありますか？ 地方の会社は、地域の顧客、取引先、産業のことを深く知っています。この知識は、AIを使うときにも強みになります。 たとえば、地域の観光や特産品を扱う会社であれば、外国語での案内文の下書きにAIを使えます。地域の取引先との長年のやり取りの記録を整理し、ベテラン社員の知見を引き継ぐ資料づくりにAIを使うこともできます。人手が足りない現場では、日報や点検の記録の作成をAIで手伝ってもらうことも考えられます。 進め方の基本は、都市部の会社と変わりません。毎日の事務作業から小さく試し、効果を確かめながら広げます。大切なのは、AIそのものを目的にせず、「人手が足りない」「ベテランが引退する」といった自社の課題から出発することです。 地方の中小企業にとって、AIは人手を補い、地域の強みを生かすための道具になり得ます。身近に専門家がいないことを理由にあきらめず、使える資源を組み合わせて、一歩目を踏み出してみてください。 ## 関連するひな形・ガイド・用語 ひな形 - [業務の棚卸し表](https://www.ai-ready.jp/templates/ai-task-inventory/) ガイド - [中小企業がAI導入で使える公的な支援：補助金・相談窓口・IT導入支援事業者](https://www.ai-ready.jp/guide/public-support-for-sme-ai/) - [少人数の会社のAI活用の始め方：担当者がいない・予算が少ない・兼務でも進める](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-for-small-business/) - [人手不足にAIで備える考え方](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-and-labor-shortage/) - [AIの支援会社の選び方と付き合い方](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-partner-selection/) コラム - [少人数の会社でAIを使う利点と注意決める速さを生かし、一人に頼らない形にする](https://www.ai-ready.jp/column/small-team-ai/) 用語 - [よろず支援拠点](https://www.ai-ready.jp/glossary/yorozu-support-center/) - [人手不足](https://www.ai-ready.jp/glossary/labor-shortage/) - [スモールスタート](https://www.ai-ready.jp/glossary/small-start/) ## よくあるご質問 Q近くにAIに詳しい会社や人がいません。どこに相談すればよいですか？ A国が全国に設置している経営相談所の「よろず支援拠点」のほか、地域の商工会・商工会議所、取引のある金融機関などが入口になります。AIの専門の相談は、オンラインで遠方の支援会社に頼む方法もあります。 Q地方の会社でも、AIを使った新しい事業は考えられますか？ A考えられます。地域の産業や暮らしの困りごとをよく知っていることは、地方の会社の強みです。政府の人工知能基本計画の概要でも、AIを活用した地域密着型の新規事業の立ち上げを支援する方針が示されています。 Q社内にITの担当者がいません。それでも始められますか？ A始められます。まずは法人向けの生成AIのサービスなど、すぐに使える道具で、毎日の事務作業から試すのが現実的です。担当を一人決め、業務の時間の一部をAIの取り組みに使えるようにすると進めやすくなります。 ## この記事に出てくる用語 - [生成AI](https://www.ai-ready.jp/glossary/generative-ai/) - [人工知能（AI）](https://www.ai-ready.jp/glossary/artificial-intelligence/) - [人工知能基本計画](https://www.ai-ready.jp/glossary/ai-basic-plan/) - [よろず支援拠点](https://www.ai-ready.jp/glossary/yorozu-support-center/) - [業務の棚卸し](https://www.ai-ready.jp/glossary/business-process-inventory/) - [人手不足](https://www.ai-ready.jp/glossary/labor-shortage/) - [スモールスタート](https://www.ai-ready.jp/glossary/small-start/) ## 「戦略」のほかの記事 [この柱の解説 →](https://www.ai-ready.jp/about-ai-ready/strategy/) [戦略5つの段階で見るAI活用の進み方嵐保憲2026-11-12](https://www.ai-ready.jp/column/ai-readiness-levels/)[戦略AI-Readyの7つの柱の考え方嵐保憲2026-11-12](https://www.ai-ready.jp/column/seven-pillars-explained/)[戦略AIの導入で成果を出す会社は何が違うのか？公開事例から見る進め方嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/column/why-ai-projects-succeed/) ## 出典 1. [内閣府「第Ⅱ期人工知能基本計画（概要）」（令和8年7月14日閣議決定）](https://www8.cao.go.jp/cstp/ai/ai_plan/aiplan_g_20260714.pdf) 2. [J-Net21（中小企業基盤整備機構）「起業・創業の相談窓口」](https://j-net21.smrj.go.jp/startup/consult/index.html) 最終確認日：2026-11-12 ## 次の一歩 [測るAI-Ready診断（無料）いまの準備状況を、7つの柱で確かめられます。](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/) [相談する結果の解説（30分・無料）診断の結果をもとに、オンラインでご説明します。](https://www.ai-ready.jp/consult/review/) [窓口ご相談のお申し込み経営・M&A・事業承継・上場・バリューアップはフロレンティナ、AIの導入・開発・データ・セキュリティ・研修はアメリア・テクノロジーがお受けします。](https://www.ai-ready.jp/consult/apply/) 目次 1. 地方の中小企業は、どんな課題を抱えやすいですか？ 2. 社内・地域・オンラインの資源をどう組み合わせればよいですか？ 3. 地域ならではの使い方はありますか？ 4. よくあるご質問 この記事が扱う柱 主に「戦略」 [戦略の解説](https://www.ai-ready.jp/about-ai-ready/strategy/) 自社の準備度を確かめる 10問・約3分・登録不要。7つの柱ごとの目安がわかります。 [無料で診断する](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/quick/) --- 出典：フロレンティナ株式会社「地方の中小企業のAI活用｜AI-Ready.jp」 https://www.ai-ready.jp/column/ai-in-regional-companies/