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title: "ガイド｜AI-Ready.jp"
url: https://www.ai-ready.jp/guide/
description: "AIの導入を、はじめる・広げる・定着させるの段階ごとに、手順・チェックリスト・ひな形でご案内するガイドの一覧です。制度の記事は出典と最終確認日を付けています。"
publisher: "フロレンティナ株式会社"
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# ガイド

AI-Readyへ進むための手順を、段階ごとにまとめています。各ガイドは、結論・手順・チェックリスト・よくあるご質問・出典の順に書いています。

はじめる広げる定着させる

## はじめる5本

[ガバナンスと法令／戦略AI法と企業の対応：罰則のない法律で何をすべきかAI法（AI推進法）は罰則のない基本法です。企業に求められるのは、指針やガイドラインを手がかりに、AI活用の方針・ルール・体制・記録を自社の規模に合わせて整えることです。条文と政府資料をもとに整理します。嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-act-japan-corporate-response/)[ガバナンスと法令AI事業者ガイドラインの読み方：AIを使う会社がやることAI事業者ガイドラインは最新が第1.2版（2026年3月31日）です。AIを使う会社は「AI利用者」として、本編の共通の指針と第5部、別添5とチェックリストを中心に読み、社内ルールに落とし込めば足ります。嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-business-guidelines-for-users/)[ユースケースと効果AIを使う業務の選び方：業務の棚卸しから優先順位までAIを使う業務は、業務を棚卸しして作業単位に分け、AIに向くかを見分けたうえで、効果と難しさの2軸で優先順位をつけると選びやすくなります。最初の1件は、効果が見えやすく失敗の影響が小さい業務がおすすめです。石田誠2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/choosing-ai-use-cases/)[ガバナンスと法令生成AIの利用ルールの作り方（ひな形つき）生成AIの社内ルールは、目的・対象・使ってよいツール・入力してはいけない情報・出力の確認と責任などの項目を短くまとめ、試行しながら見直すと運用しやすくなります。項目、作る手順、ひな形の見出しを紹介します。嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/generative-ai-usage-policy/)[ユースケースと効果／ガバナンスと法令生成AIのはじめ方：会社として最初の30日でやること会社で生成AIを始めるときは、目的と担当を決め、法人向けのツールと利用ルールを整えてから、小さな業務で試して効果を測るのが進めやすい順番です。最初の30日を週ごとの手順にまとめました。桐谷彰人2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/getting-started-with-generative-ai/)

## 広げる4本

[戦略デジタル化・AI導入補助金の使い方デジタル化・AI導入補助金（旧IT導入補助金）は、中小企業がAIを含むITツールを導入する費用の一部を補助する制度です。IT導入支援事業者と共同で申請し、交付決定後に契約します。枠・補助率・要件・締切を公式資料で整理します。嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/digital-ai-subsidy/)[ユースケースと効果AIの効果の測り方：時間・費用・品質の指標AIの効果は、導入前に基準値を取り、時間・費用・品質・売上・社員の負担の指標で前後を比べると説明しやすくなります。指標の選び方、測る手順、振り返りの頻度、数字だけで判断しない点をまとめました。桐谷彰人2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/measuring-ai-impact/)[ユースケースと効果PoCの進め方：成功と撤退の条件の決め方AIのPoCは、始める前に「目的・範囲・期間・体制」と「成功の条件・撤退の条件」を数字と状態で決めておくと、本番へ進むか止めるかを迷わず判断できます。決め方と、PoCで止まる原因への対策をまとめました。石田誠2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/poc-planning/)[データ／基盤とセキュリティ社内の資料をAIで探せるようにする（RAGの基本）RAG（検索拡張生成）は、AIが社内の資料を探してから答える仕組みです。資料の整理・権限・更新の準備を先に整えると、精度と安全性が上がります。仕組み、向いている用途、作り方の選択肢、注意点をまとめました。石田誠2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/rag-basics/)

## 定着させる1本

[戦略／ガバナンスと法令AIと企業価値：M&A・上場でAIとITはどう見られるかM&Aのデューデリジェンスや上場準備では、システム・契約・データ・セキュリティ・IT統制・属人化・AIの利用ルールが確かめられることが一般的です。価値を下げやすい状態と整え方、事業承継の前に整えることを整理しました。嵐保憲2026-10-25](https://www.ai-ready.jp/guide/ai-and-corporate-value/)

## 次の一歩

[測るAI-Ready診断（無料）いまの準備状況を、7つの柱で確かめられます。](https://www.ai-ready.jp/diagnosis/) [相談する結果の解説（30分・無料）診断の結果をもとに、オンラインでご説明します。](https://www.ai-ready.jp/consult/review/) [窓口ご相談のお申し込み経営・M&A・バリューアップはフロレンティナ、AIの導入・開発・データ・セキュリティはアメリア・テクノロジーがお受けします。](https://www.ai-ready.jp/consult/apply/)

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出典：フロレンティナ株式会社「ガイド｜AI-Ready.jp」 https://www.ai-ready.jp/guide/
