組織ギャップ診断（無料）

こんなときに

• 経営は「ルールを決めた」と考えているが、現場で使われているかが分からない
• 現場で進んでいる使い方が、経営や他部署に伝わっていない
• IT部門が用意したツールや設定が、業務の部門に届いているかを確かめたい

回答していただく立場

• 経営層（役員）
• 部門の責任者・管理職
• 現場の担当者
• IT・情報システムの担当

回答する方の情報は「立場」だけです。お名前・メールアドレスはいただきません。回答した方を特定できないよう、結果は2名以上の回答で表示し、立場ごとの平均は2名以上の回答がある立場だけを表示します。

設問（21問）

本格診断の70問から、7つの柱ごとに3問を選んでいます。選択肢は本格診断と同じです（取り組んでいない〜運用し、定期的に見直している、わからない）。

1. 戦略AIで実現したいこと（売上・コスト・品質・新しい事業など）が、経営の方針として文書になっていますか？
2. 戦略経営陣が、AI活用の進み具合を定期的に確かめていますか？
3. 戦略AI活用の1〜3年の計画（段階と目標）がありますか？
4. ユースケースと効果社内の業務を一覧にし、AIを使える業務を洗い出していますか？
5. ユースケースと効果議事録・メール・資料作成など、日常の業務で生成AIが使われていますか？
6. ユースケースと効果AIの効果（時間・費用・品質・売上）を、数字で測っていますか？
7. データ業務の資料やデータが、どこに・何があるかを把握していますか？
8. データ資料やデータが、個人のパソコンではなく共有の場所にまとまっていますか？
9. データ個人情報を含むデータの範囲と、扱いの決まりが明確ですか？
10. 基盤とセキュリティ会社として使うAIのツールと契約（法人向けプラン等）が決まっていますか？
11. 基盤とセキュリティ入力した情報をAIの学習に使わせない設定や契約を確認していますか？
12. 基盤とセキュリティ多要素認証など、なりすましを防ぐ設定をしていますか？
13. 人材全社員向けに、AIの基本と利用ルールの研修を行っていますか？
14. 人材経営層・管理職が、AIでできることとリスクを理解していますか？
15. 人材社員がAIを試し、学べる時間や環境がありますか？
16. 組織と文化AI活用を進める横断の組織や会議体がありますか？
17. 組織と文化失敗を責めず、小さく試すことが歓迎されていますか？
18. 組織と文化AIで仕事がどう変わるかを、経営から社員に説明していますか？
19. ガバナンスと法令生成AIの利用ルール（使ってよいツール・用途）が文書になっていますか？
20. ガバナンスと法令入力してはいけない情報（個人情報・機密など）が、具体的に決まっていますか？
21. ガバナンスと法令AIの利用と管理の責任者が決まっていますか？

認識の差の見方

• 立場の差：立場ごとの平均（0〜4）の、高い方と低い方の差が2以上の設問を「差がある」とします。経営が高いのか、現場が高いのか、IT担当と差があるのかで、進め方を分けてご案内します。
• 回答の割れ：同じ会社の中で、回答が大きく分かれている設問です。部署や人によって進み具合が違う可能性があります。
• 「わからない」の多さ：決まりや仕組みがあっても、社内に知られていない可能性があります。