PMI
ぴーえむあい ／ Post-Merger Integration
定義
PMIとは、M&Aのあとに、組織や業務、システムを統合し、期待した効果を実現するための取り組みのことです。
PMI（経営統合）は、M&Aの契約が終わったあとに、経営方針、組織や人事制度、業務の進め方、ITシステムなどをすり合わせていく取り組みです。M&Aで期待した効果が出るかどうかは、このPMIの進め方に大きく左右されるといわれます。システムの統合では、どちらの仕組みに合わせるか、データをどう移すかが課題になりやすいため、事前のITデューデリジェンスで状況を把握しておくと計画を立てやすくなります。社員の不安に配慮しながら、優先順位を決めて段階的に進めます。