データドリブン経営

売上や在庫、顧客の動き、業務の記録などのデータを集め、見える化して分析し、次の打ち手を決めて結果を確かめる、という流れを繰り返します。大がかりな仕組みから始める必要はなく、まず判断に使う指標をKGIやKPIとして決め、必要なデータが社内のどこにあるかを確かめると進めやすくなります。データの定義が部署ごとに違うと数字が合わず、判断に使えないことがあるため、データ品質やマスタデータの整備も合わせて考えると効果が出やすくなります。勘や経験を否定するものではなく、データで裏付けて判断の精度を上げる考え方です。