AIの利用と顧客の信頼
この記事の結論
顧客に関わる業務でAIを使うときは、AIを使っていることを伝える、できることと限界を示す、人に相談できる道を残す、顧客の情報を大切に扱う、の4つを意識すると、効率と信頼を両立しやすくなります。
自社の「ガバナンスと法令」の準備度は?10問・約3分で確かめる(無料・登録不要)
問い合わせへの回答、提案書の作成、商品の説明など、顧客に関わる業務でもAIの利用が広がっています。早く、いつでも対応できるのは顧客にとってもよいことです。一方で、AIの誤った回答や、顧客の情報の扱いへの不安は、長く築いてきた信頼を損なうことがあります。この記事では、AIを使いながら顧客の信頼を守るための考え方を整理します。
この記事でわかること
- 顧客の信頼が揺らぎやすい場面
- 信頼を守るための4つの考え方
- 社内で決めておきたいこと
顧客の信頼は、どんな場面で揺らぎやすいのでしょうか?
AIの利用で顧客の信頼が揺らぎやすいのは、次のような場面です。
- AIの誤りがそのまま顧客に届いた:料金や条件の説明、製品の仕様などを、AIが誤って答えた
- AIだと知らずにやり取りしていた:人が対応していると思っていたのに、後からAIだったと分かった
- 人に相談できなかった:AIの回答では解決せず、人の担当者につながる方法が分からなかった
- 自分の情報の扱いが分からなかった:入力した相談の内容や個人の情報がどう使われるのか、説明がなかった
いずれも、AIそのものより、使い方や伝え方に原因があることが多いものです。裏返すと、使い方と伝え方を整えれば、AIを使いながら信頼を守ることができます。
信頼を守るために、何を意識すればよいですか?
① AIを使っていることを伝える
総務省・経済産業省の「AI事業者ガイドライン」は、共通の指針の一つに「透明性」を挙げ、ステークホルダーに提供する情報の例として、AIを利用している事実や活用の範囲などを示しています。顧客がAIと直接やり取りする窓口では、「この回答はAIが作成しています」のように伝えておくと、顧客は回答をどう受け止めればよいかを判断しやすくなります。
② できることと限界を示す
同じガイドラインは、提供する情報の例に、AIの能力と限界、適切・不適切な利用方法も挙げています。たとえば「一般的なご質問にお答えします。契約の内容や個別の条件は担当者にご確認ください」のように、AIが答えられる範囲を示しておくと、顧客が誤った前提で判断するのを防げます。
③ 人に相談できる道を残す
AIの回答で解決しない場合や、顧客が人との対話を望む場合に、人の担当者につながる方法を分かりやすく示します。苦情や重要な契約に関わる相談など、人が対応すべき内容を決め、AIから人へ引き継ぐ流れを用意しておきます。
④ 顧客の情報を大切に扱う
顧客から預かった情報をAIのサービスに入力するときは、利用の目的の範囲内か、サービスの提供者がその情報をどう扱うかを確かめます。顧客に対しては、プライバシーポリシーなどで、情報をどのように使うかを分かりやすく示します。
顧客の信頼を守る4つの考え方
- AIを使っていることを伝える顧客が回答をどう受け止めればよいかを判断しやすくなります
- できることと限界を示す答えられる範囲を示し、誤った前提での判断を防ぎます
- 人に相談できる道を残す人が対応すべき内容を決め、AIから人へ引き継ぐ流れを用意します
- 顧客の情報を大切に扱う利用の目的の範囲内か、提供者がどう扱うかを確かめ、使い方を示します
社内では、何を決めておけばよいですか?
AIの出力をそのまま顧客に出す業務と、人が確かめる業務を分ける
料金、契約の条件、法令に関わる説明、健康や安全に関わる情報などは、AIの出力をそのまま出さず、人が確かめてから出す業務に分けます。分け方を決めておくと、担当者が迷わずに済みます。
誤りが見つかったときの対応を決めておく
AIの誤りが顧客に届いたときに、誰が、どの順番で対応するかを決めておきます。顧客への説明とお詫び、影響の範囲の確認、訂正、原因の振り返りまでの流れを、あらかじめ用意しておくと、落ち着いて対応できます。
記録を残す
総務省・経済産業省の「AI事業者ガイドライン」は「アカウンタビリティ」の項目で、関係する情報を文書化して一定期間保管し、必要なときに参照できる状態にすることを挙げています。顧客とのやり取りでAIを使った場合も、どの設定で、どのような回答をしたかを後から確かめられるようにしておくと、問い合わせや苦情に説明しやすくなります。
信頼は、使い方を示すことで育てられるのでしょうか?
AIの利用は、隠すほど不安を招きやすくなります。内閣府が平成31年に示した「人間中心のAI社会原則(案)」は、原則の一つに「公平性、説明責任、透明性」を挙げています。自社がAIをどのような考え方で使っているかを、方針として社外に示している会社もあります。
方針には、AIを使う業務の範囲、人が確かめる場面、顧客の情報の扱い、問い合わせの窓口などを書きます。立派な文書である必要はなく、顧客が知りたいことに短く答える形で十分です。使い方を示すことは、顧客に対する約束にもなり、社内のルールを守る力にもなります。
関連するひな形・ガイド・用語
よくあるご質問
QAIを使っていることは、すべての場面で顧客に伝える必要がありますか?
A伝え方は場面によって変わります。顧客がAIと直接やり取りする場面や、AIの出力がそのまま顧客に届く場面では、伝えておくと誤解を防ぎやすくなります。社内の下書きに使い、人が確かめてから出す場合は、会社の方針として利用の考え方を示す方法もあります。
QAIの誤りで顧客に迷惑をかけた場合は、どうすればよいですか?
Aまず顧客への説明とお詫び、影響の確認と訂正を急ぎます。そのうえで、どこで確かめが足りなかったかを振り返り、確認の手順や利用の範囲を見直します。事前に、誤りが見つかったときの連絡の流れを決めておくと、落ち着いて対応できます。
この記事に出てくる用語
「ガバナンスと法令」のほかの記事
この柱の解説 →出典
最終確認日:2026-11-12