ひな形Word更新 2026-11-12

社内の活用例の報告シート

このひな形でできること

社員のAIの活用例を同じ項目で集め、紹介の前に利用ルールや情報の扱いを確かめた記録を残せます。

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社内の活用例の報告シートをダウンロード

自社の規程・契約・関係する法令に合わせて直してお使いください(サイトの利用について)。

ガイド「社内の活用例の集め方・広め方」で説明している「報告の型」と「紹介する前に確かめること」に合わせて作ったWordのファイルです。報告する人が書く欄は5項目にしぼり、書く手間で止まらないようにしています。後半は、AI推進の担当や事務局が紹介の前に確かめる欄です。

使い方

① 報告する人が基本の情報を書きます。 報告日、部署、名前(社内の紹介で名前を出してよいか)を書きます。

② 5つの項目を書きます。 どの業務で、何を使って、どう使ったか、どうなったか、気をつけた点を書きます。うまくいかなかった例も同じ形で書けます。

③ 効果の種類を選びます。 測った数字か、本人の感想かを選びます。

④ 推進の担当が紹介の前に確かめます。 利用ルールに沿っているか、個人情報や取引先の情報が含まれていないか、出力の確かめ方が書かれているか、効果の書き方が正確かを確かめます。

⑤ 紹介の判断と場所を記録します。 紹介する・直してから紹介する・紹介しないのいずれかを選び、紹介する場所(社内の共有ページ、社内報、勉強会など)を書きます。

⑥ ルールに沿っていない使い方が見つかった場合は、直し方を一緒に考えます。 責めるのではなく、どう直せばよいかを伝え、利用ルールの説明や窓口の案内の見直しにつなげます。

報告から紹介までの流れ

報告する人

5項目を書くどの業務で・何を使って・どう使ったか・どうなったか・気をつけた点
効果の種類を選ぶ
測った数字か、本人の感想かうまくいかなかった例も同じ形で

推進の担当

紹介の前に確かめる利用ルール・個人情報や取引先の情報・出力の確かめ方・効果の書き方
判断を記録
紹介する・直してから紹介する・紹介しない紹介する場所も書きます

ルールに沿っていない場合

責めるのではなく
直し方を一緒に考える
利用ルールの説明や窓口の案内を見直す

中身(見出し)

見出し内容
1. 報告する人報告日、部署、名前、社内の紹介で名前を出してよいか
2. 活用例の内容(5項目)どの業務で、何を使って、どう使ったか(指示文・手順)、どうなったか、気をつけた点
3. 結果の種類うまくいった例・うまくいかなかった例、効果は測った数字か本人の感想か
4. 紹介の前の確認(推進の担当が記入)利用ルールに沿っているか、個人情報・取引先の情報、出力の確かめ方、効果の書き方
5. 紹介の判断紹介する・直してから紹介する・紹介しない、紹介する場所、紹介の文案、ルールに沿っていない点があった場合の直し方、確認者・確認日
6. その後の記録試した人の数や声、利用ルール・よくある質問への反映、更新した日・一覧から外した日

記入例

架空の会社「株式会社〇〇」の営業部の報告の例です。

  • どの業務で: 取引先への見積もりの送付メール
  • 何を使って: 会社で契約している生成AIのサービス
  • どう使ったか: 見積もりの条件(品目の種類・納期・支払い条件)を箇条書きで入れ、「丁寧な送付メールの下書きを作ってください」と指示した。社名と金額は下書きの後に自分で入れた。
  • どうなったか: 本人の感想として、1通の作成が早くなった(時間は測っていない)。
  • 気をつけた点: 取引先の名前と金額は入力していない。送る前に条件の誤りがないかを読み直した。
  • 紹介の前の確認: 利用ルールに沿っている。個人情報・取引先の情報なし。効果は「本人の感想」と明記して紹介する。

使うときの注意

  • 自社の利用ルールに合わせて直してください。 確認の項目は一般的な例です。会社が認めたツールや、入力してはいけない情報の区分は、自社の利用ルールに合わせます。
  • 画面の写しや指示文の例を確かめてください。 顧客名、個人情報、取引先から預かった情報が残っていないかを、紹介の前に確かめます。
  • 報告を評価に使う場合は、事前に決めて伝えてください。 報告の内容を人事の評価に使うかどうかは、社内で決めたうえで、報告をお願いするときに伝えておきます。
  • ほかのひな形と合わせて使えます。 繰り返し使える指示文は「社内のプロンプト集(社内のプロンプト集)」に、効果を測る場合は「効果測定シート(効果測定シート)」にまとめると、活用例が積み上がります。
  • このひな形は参考のための資料で、監査・評価・認証に代わるものではありません。特定の製品・サービス・会社をお勧めするものでもありません。

よくあるご質問

Qうまくいかなかった例も報告してもらうべきですか?

A「この使い方では誤りが多かった」「この業務には向かなかった」といった例も、ほかの人が同じことで時間を使わずに済む情報になります。報告してもらう場合は、担当者の評価とは切り離して扱うことを、最初に伝えておくと出しやすくなります。

Q効果は数字で書いてもらう必要がありますか?

A数字がなくても報告できるようにしておくと、集まりやすくなります。そのかわり、測った数字なのか本人の感想なのかを区別して書いてもらいます。紹介するときも、その区別を残しておくと正確に伝わります。

このひな形を使うガイド

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