事業承継

事業承継は、経営者が交代するときに、経営の権限だけでなく、株式などの資産、取引先との関係、社員が持つ技術やノウハウまでを次の経営者に引き継ぐことです。引き継ぐ相手には、親族、社内の役員や社員、社外の第三者があり、第三者への引き継ぎではM&Aが使われます。準備には年単位の時間がかかることが多く、早めに始めるほど選べる道が広がります。業務の手順や判断のよりどころが特定の人の頭の中にしかない状態は、引き継ぎを難しくします。業務の標準化や記録の整備、AIを使ったナレッジの整理を進めておくと、引き継ぎの負担を軽くでき、会社の価値を説明しやすくなります。